O risco de gerir no escuro

Sem indicadores claros, a gestão é pautada pelo improviso. Equipamentos parados, custos ocultos e falta de priorização em áreas críticas comprometem a segurança do paciente e o orçamento do hospital.

KPIs para a alta performance

• Disponibilidade dos Ativos: Percentual de tempo em que os equipamentos críticos permanecem operacionais.
• MTTR (Mean Time To Repair): Tempo médio para reparo, medindo a agilidade e competência da equipe técnica.
• MTBF (Mean Time Between Failures): Tempo médio entre falhas, essencial para validar a eficácia da manutenção preventiva.
• Backlog de Manutenção: Volume de ordens de serviço pendentes que precisam ser priorizadas.

Benefícios para a Gestão

• Transparência: Dados claros para a diretoria técnica e financeira.
• Proatividade: Foco em preventivas que realmente reduzem paradas emergenciais.
• Eficiência Financeira: Identificação de equipamentos com alto custo de manutenção (oportunidade de substituição).

Funcionalidades de BI

• Dashboards automáticos com atualização em tempo real.
• Exportação de relatórios gerenciais para reuniões de diretoria.
• Filtros customizáveis por categoria, fabricante ou setor do hospital.

Visão de Performance Técnica

Módulos essenciais de integração

Perguntas Frequentes

Os KPIs podem ser customizados?

Sim, o SETH permite criar visões específicas para cada necessidade contratual ou diretriz hospitalar.

Como o sistema ajuda na tomada de decisão?

Ao destacar ativos com baixa disponibilidade ou alto MTTR, o sistema direciona o investimento de capital e a alocação de equipe.

Gerencie sua manutenção com inteligência

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