MK Sistemas Biomédicos

Indicadores Essenciais na
Engenharia Clínica
Hospitalar
MTBF, MTTR, Disponibilidade e Custo por Equipamento

O que são Indicadores de
Manutenção?
Métricas de Desempenho Segurança e Qualidade
Medem desempenho e Fundamentais para garantir
eficiência dos equipamentos segurança, qualidade e
hospitalares de forma objetiva e continuidade dos serviços de
mensurável saúde prestados
Decisões Estratégicas
Permitem decisões estratégicas baseadas em dados reais e confiáveis
para gestão hospitalar

MTBF (Mean Time Between
Failures)
Tempo Médio Entre Falhas
O MTBF mede o tempo médio que um
240h
equipamento opera sem apresentar
falhas, sendo um indicador crítico de
confiabilidade.
MTBF Calculado
Fórmula:
Tempo médio de operação
MTBF = (Tempo Total de Operação 3
entre falhas
Tempo de Parada) / Número de Falhas
Quanto maior o MTBF, maior a
confiabilidade do
Exemplo Prático: Um
equipamento
ventilador pulmonar que
opera 1000h e teve 4 falhas,
com 40h de manutenção ³
MTBF = (1000-40)/4 = 240
horas

MTTR (Mean Time To Repair)
Tempo Médio para Reparo
01 02 03
Identificação da Falha Tempo de Reparo Retorno à Operação
Detecção e diagnóstico do problema no Período necessário para executar a Validação e recolocação do equipamento
equipamento manutenção corretiva em funcionamento
Fórmula: Quanto menor o MTTR, mais rápida a recuperação do
MTTR = Tempo Total de Manutenção / Número de Falhas equipamento e menor o impacto operacional no atendimento
aos pacientes.
Exemplo: Se o ventilador teve 40h de manutenção em 4 falhas
³ MTTR = 40/4 = 10 horas

Disponibilidade: O Tempo Real de Uso
A disponibilidade representa a porcentagem do tempo em que o equipamento está disponível para uso, sendo um dos indicadores
mais importantes na gestão hospitalar.
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Fórmula de Cálculo Exemplo Prático Resultado Final
Disponibilidade = MTBF / (MTBF + Com MTBF=240h e MTTR=10h ³ 96% de disponibilidade significa que
MTTR) Disponibilidade = 240 / (240+10) = o equipamento está operacional 96%
0,96 do tempo
96%
Disponibilidade Ideal
Alta disponibilidade é crucial para hospitais, reduzindo riscos e atrasos em atendimentos

Custo por Equipamento
Controle e Otimização Financeira
Custos Diretos
Inclui aquisição inicial, manutenção preventiva e corretiva, peças de
reposição e calibrações periódicas
Indicador CPMV
Custo de Manutenção sobre Valor de Reposição ajuda a avaliar o retorno do
investimento
Otimização
Gestão eficiente reduz custos desnecessários e prolonga vida útil dos ativos
hospitalares
Exemplo Prático: Se um equipamento custa R$ 100.000 e a
manutenção anual é R$ 10.000 ³ CPMV = 10%
Um CPMV acima de 20% pode indicar a necessidade de
substituição do equipamento.

Aplicação Prática na Engenharia Clínica
Monitoramento Contínuo
Acompanhamento dos indicadores para planejamento de
manutenção preventiva
Priorização Estratégica
Foco em equipamentos críticos com baixa disponibilidade ou
alto custo operacional
Gestão Digital
Uso de softwares especializados para coleta e análise em
tempo real
Caso Real de Sucesso: Redução do MTTR em 30% após treinamento da equipe técnica, aumentando a disponibilidade de
monitores cardíacos de 88% para 94%, melhorando significativamente o atendimento em UTI.

Benefícios Estratégicos
para Hospitais
Segurança do Paciente
Melhoria na segurança do paciente com equipamentos mais confiáveis
e menor risco de falhas durante procedimentos críticos
Otimização Financeira
Otimização do orçamento hospitalar e redução de desperdícios através
de manutenção inteligente
Planejamento Estratégico
Planejamento de compras e substituições baseado em dados concretos
e análise preditiva
Eficiência Operacional
Aumento da eficiência operacional e satisfação dos profissionais de
saúde com equipamentos disponíveis

Desafios e Recomendações
Integração Multidisciplinar
Cultura Data-Driven
Colaboração entre equipes clínicas, engenharia biomédica e
Necessidade de cultura organizacional orientada a dados e administração hospitalar
treinamento contínuo das equipes
Melhoria Contínua
Infraestrutura Tecnológica
Revisão periódica dos indicadores para adaptação às
Investimento em sistemas informatizados para coleta mudanças tecnológicas e operacionais do setor
automatizada e análise inteligente dos indicadores

Indicadores
como Pilar da
Gestão
Hospitalar
Moderna
Ferramentas Essenciais
MTBF, MTTR, disponibilidade e custo são ferramentas essenciais para
a engenharia clínica moderna
Transformação Estratégica
Sua aplicação estratégica transforma dados em decisões que salvam
vidas e otimizam recursos
Excelência e Sustentabilidade
Invista em indicadores para garantir a excelência e sustentabilidade
dos serviços de saúde
"A gestão baseada em indicadores não é apenas uma escolha
inteligente, é uma necessidade para hospitais que buscam excelência no
cuidado ao paciente."